Центры разработки
Предоставляем выделенные команды под ваш проектМы избавляем заказчиков от головной боли, связанной с управлением отделами разработки. Вам не придётся контролировать процессы и решать операционные вопросы. Вы получаете полноценный отдел разработки или выделенную команду, которые работают исключительно на вас.Ваша задача —
только ставить задачи. Все остальные заботы мы берём на себя.Представляет собой модель ИТ-аутсорсинга, основанную на долгосрочном партнерстве между компанией-заказчиком и поставщиком услуг. В условиях текущего рынка технологическая составляющая является критическим фактором делового успеха. Обеспечение максимальной отдачи от инвестиций в технологии требует привлечения глубокой экспертизы и значительного опыта.
Компания FIRECODE предлагает услуги по созданию выделенных центров разработки, предоставляя доступ к высококвалифицированным специалистам, отобранным в соответствии со специфическими требованиями и целями проекта заказчика. Данная модель также обеспечивает оптимизацию расходов в сравнении с альтернативными подходами к аутсорсингу.
Форматы работы

Сформированная команда с возможностью масштабирования
Собираем команду и обслуживаем ее, при необходимости можем масштабировать её.
*подходит для средних и крупных проектов

Выделенная команда с возможностью ротации специалистов при необходимости
Команда динамическая, при желании заказчика можем подключать или отключать определенных специалистов.
*подходит для средних проектов и стартапов
Этапы работы
Собираем требования
Срок до 7 дней
Формируем команду
Срок до 20 дней
Обслуживаем команду, формируем отчётность, следим за настроением
На постоянной основе
Мы как подрядчик создаем все условия работы специалистов, обеспечиваем их рабочими местами, современной техникой, социальным пакетом, а также мотивируем их на долгосрочную работу в команде.
Что вы получаете
С нами вы сможете еще больше сконцентрироваться на своем бизнесе!
А все вопросы разработки и формирования ИТ-команды мы возьмем на себя
Эксклюзивность
Команда технических экспертов предоставляется в эксклюзивное распоряжение клиента для работы над его проектами и не привлекается к сторонним задачам. Команда полностью интегрируется в проектную среду заказчика, адаптируясь к его бизнес-процессам, методологии управления проектами и специфическим требованиям, что гарантирует беспрецедентную вовлеченность и сосредоточенность на задачах клиента.
Гибкость и масштабируемость
Данная модель сотрудничества обеспечивает возможность гибкого управления масштабом и составом проектной команды при одновременном предоставлении прямого доступа ко всем необходимым ресурсам, включая инструменты разработки, передовые практики, эффективные методологии и ИТ-инфраструктуру.
Полный контроль
Модель выделенного центра разработки значительно упрощает управление запросами на изменение. Операционные изменения, включая корректировку приоритетов и изменение спецификаций, выполняются быстрее и удобнее. При этом не требуется пересматривать утверждённый бюджет проекта.
Зрелые процессы
Применение передовых технологий в сочетании с отработанными методологиями разработки гарантирует обеспечение стабильно высокого качества работ. На протяжении всего периода сотрудничества выделенная команда осуществляет регулярное предоставление клиенту отчетности, обеспечивающей комплексный мониторинг команды по всем ключевым показателям.
Уникальные ресурсы
Возможность подключения уникальных редких на рынке экспертов, которые обладают узкой экспертизой в определенной предметной области. Также компания FIRECODE имеет большой багаж накопленных знаний, которые готова передать проектной команде заказчика.

Накопленные в ходе реализации проектов знания не привязаны к нашей компании, мы обеспечиваем их сохранение и систематизацию для вас. Таким образом, выделенный центр разработки создается не только для расширения команды с целью своевременного выполнения проектов, но и для восполнения дефицита экспертных знаний в ИТ-сфере. Данная экспертиза может носить узкоспециализированный характер, необходимый для решения задач конкретного проекта, либо представлять долгосрочную стратегическую ценность.
Инструменты управления
Команда выделенного центра разработки является частью команды всего бизнеса заказчика. Внешние и внутренние сотрудники дополняют, усиливают друг друга, работают сообща на один результат. В этом контексте уместно говорить об оценке действий конкретных людей, качестве решения отдельных задач, а это про систему метрик. Поэтому нам важно насколько эффективно работает созданная нами команда, так как наша общая цель - это максимальный результат за адекватные сроки.
Выделенный центр разработки – это долгосрочная модель сотрудничества между заказчиком и подрядчиком, при которой подрядчик собирает одну или несколько проектных команд под конкретного заказчика, которые интегрируется в существующее ИТ-подразделение заказчика или работают как отдельное подразделение.
Частые вопросы
DDC (Dedicated Development Center, ВЦР)
выделенный центр разработки, который создает подрядчик и предоставляет заказчику под его полное управление, в состав ВЦР входят высококвалифицированные разработчики, тестировщики, аналитики, DevOps и другие специалисты. Обслуживание центра разработки лежит полностью на стороне подрядчика.