Firecode

Системы · архитектура · план изменений

IT-консал­тинг для бизнеса

Помогаем разобраться в состоянии IT-систем и выбрать следующий шаг. Изучаем архитектуру, процессы разработки, интеграции и ограничения бизнеса. На выходе согласованного этапа — наблюдения с основаниями, варианты решений, приоритеты и план работ. Реализацию изменений оцениваем отдельно.

Клиенты Firecode

Когда нужно

Когда нужна независимая техническая картина

Формулируем вопрос, на который должен ответить этап консалтинга.

01

Развитие замедлилось

Нужно понять, связаны ли задержки с архитектурой, процессами или ограничениями данных.

02

Предстоит крупное изменение

Требуется сравнить варианты, зависимости и риски до начала реализации.

03

Система досталась без контекста

Нужно восстановить карту компонентов и доступные основания для решений.

04

Мнения команды расходятся

Требуется согласовать критерии выбора и проверить спорные предположения.

Состав работы

От текущего состояния к решению

АрхитектураAPIДанныеDevOpsLegacyДокументация

Обследование систем

Собираем сведения о функциях, интеграциях, данных, инфраструктуре и владельцах систем. Фиксируем доступные материалы и пробелы; выводы ограничиваются фактически изученным контуром.

Разбор архитектуры

Проверяем зависимости, границы компонентов, обмен данными и точки отказа в согласованном объёме. Сопоставляем варианты изменений с требованиями и ограничениями команды, не назначая технологию заранее.

Технический долг и legacy

Выявляем участки, которые мешают сопровождению и развитию. Разделяем наблюдения, подтверждённые проблемы и гипотезы. До рефакторинга определяем проверки поведения, границы изменений и порядок возврата.

Процессы разработки

Разбираем требования, управление изменениями, тестирование, сборку и выпуск. Определяем узкие места по доступным свидетельствам; общая диагностика не означает внедрение всех рекомендуемых практик.

Варианты модернизации

Сравниваем доработку, постепенную замену и другие применимые подходы. Записываем допущения, зависимости и риски перехода. Эффект и затраты предварительной оценки проверяются по мере уточнения данных.

План и результаты этапа

Передаём согласованный отчёт, приоритеты, архитектурные решения и последовательность работ. Глубину материалов, критерии завершения и обсуждение с командой фиксируем до старта; реализация и сопровождение имеют отдельный объём.

Примеры

Примеры результатов обследования

Условные примеры на вымышленных процессах. Показывают подход к задаче, а не результаты клиентских проектов.

01

Выбор способа модернизации

В условной системе один модуль ограничивает выпуск. Сравниваем доработку и постепенное выделение, отмечаем зависимые API и проверки совместимости.

02

Неполные данные об инциденте

В вымышленном обследовании журналов недостаточно для вывода о причине сбоя. В отчёт включаем ограничение и план сбора данных, а не объявляем гипотезу доказанной.

Почему мы

Что согласуем до старта

Предмет и границы

Фиксируем системы, результаты этапа, ограничения и порядок изменения объёма.

Данные и доступы

Определяем ответственных, доступные материалы и правила работы с ними.

Проверка результата

Критерии, контрольные примеры и приёмка согласуются до выполнения работ.

Передача и развитие

Состав документации, исходников и дальнейшей поддержки закрепляем отдельно.

Доверие

Аккредитация и сертификаты

Официальный статус и система качества — для крупного бизнеса, банков и тендеров.

Аккредитовано

Государственная аккредитация

Минцифры России

В реестре аккредитованных ИТ-компаний России — с 17.07.2014.

Проверить в реестре ↗
Сертифицировано

Сертификат системы менеджмента

ISO 9001

Сертифицированная система менеджмента качества — единый стандарт процессов.

Контроль качества на всех этапах разработки

Процесс

Как проходит IT-консалтинг

01

Вопрос и границы

Определяем решение, системы, участников и состав результата.

02

Сбор свидетельств

Изучаем материалы и текущую работу в доступном объёме.

03

Анализ вариантов

Сопоставляем наблюдения, риски, зависимости и возможные действия.

04

Передача плана

Обсуждаем выводы с командой и согласуем следующий этап отдельно.

Ставки

Что влияет на стоимость

Оценка зависит от согласованного состава и исходного состояния. Дополнительные этапы и эксплуатационные расходы рассматриваем отдельно.

01

Контур

Число систем, компонентов и интеграций.

02

Глубина проверки

Архитектура, процессы, репозитории и доступные данные.

03

Материалы

Требуемая детализация отчёта, схем и плана.

04

Участие команды

Интервью, доступы, согласования и отдельные последующие работы.

Контроль

Рекомендации с основаниями

В отчёте отделяем факты от гипотез и неизвестного. Для следующего шага указываем результат, зависимости и способ проверки. Консультация не подменяет проект модернизации, аудит безопасности или обещание экономии.

Вопросы

Что уточнить перед IT-консалтингом

С какой задачей обращаться за IT-консалтингом?

Когда нужно понять состояние системы, выбрать архитектурный подход, разобраться с техдолгом или подготовить изменения. Начинаем с конкретного вопроса и решения, которое предстоит принять. Глубина обследования зависит от доступных материалов и границ этапа.

Что получим после обследования?

Согласованные материалы: описание текущего состояния, наблюдения и основания, ограничения, варианты и приоритеты следующих работ. Формат и детализация отчёта определяются заранее. Неизученные системы и неподтверждённые выводы отмечаются отдельно.

Консалтинг включает модернизацию и рефакторинг?

Обследование и план могут подготовить такую работу. Изменения кода и инфраструктуры требуют отдельного согласованного состава, критериев проверки и оценки. На этой странице не обещается реализация любого объёма в стоимости консультации.

Чем это отличается от аудита исходного кода?

IT-консалтинг рассматривает систему и решение бизнес-задачи шире. Глубокая проверка репозитория, зависимостей и конкретных дефектов относится к отдельному аудиту кода. Если он нужен для выводов, согласуем его границы и результат.

Можно начать с неполной документацией?

Да, сначала определяем доступные источники: интервью, схемы, репозитории, журналы и примеры проблем. Недостающие данные фиксируем как ограничения. Выводы не выдаются за полную картину вне изученного объёма.

Как рассчитывается стоимость?

Учитываем число систем, сложность интеграций, глубину анализа, доступы и состав итоговых материалов. Сначала согласуем этап обследования. Доработки, внедрение, инфраструктура и дальнейшее сопровождение оцениваются отдельно.

Вы работаете удалённо или в офисе?

Формат встреч, доступы и участие команды согласуем под задачу. Запрос из определённого города не означает гарантированную очную работу или постоянное присутствие специалиста. Необходимые условия определяем до начала этапа.

Заявка

Обсудить проект

Опишите вопрос, который нужно решить, и текущие IT-системы. Укажите известные проблемы, доступные материалы и ограничения. Расскажите, какое решение планируете принять по результатам обследования.

Ответим в течение рабочего дня (Пн–Пт, 10:00–19:00 МСК). Менеджер на связи по телефону, почте и в мессенджерах — пишите там, где удобно.

Обсудить проект

Достаточно имени и контакта — остальное по желанию.

PDF, DOC, DOCX, RTF, ODT, XLSX, PNG, JPG — до 10 МБ